新年献词：“砥砺前行、逆势而上”

中建力天集团有限公司董事长 林从金

各位亲爱的力天人：

对于建筑业而言，2021年是极为艰辛、刻苦铭心的一年，今年中国的改革开放走进了第43个年头，突飞猛进的发展，面临增速的压力，同时各种高科技智能化垄断共富的理念已悄然而至，诚然，我们已进入新时代的发展模式，建筑行业已经过了改革开放初期到新时代的突飞猛进，却因2020年新冠疫情突袭而至。两年来，行业骤然进入风雨飘摇，风声鹤唳的境况，建筑业作为当下重新洗牌之大行业、大赛道，行业竞争、打压、排斥瞬间窒息，减员、生存等应对的措施已成全行业共识，建筑业已然进入凛冬！

但做正确而艰难的事是力天人的本色。即使形式如此严峻，力天人依然选择砥砺前行，取得一些不易的成绩和突破！

以资质和人脉为依托，持续构建差异化竞争优势。力天依托行业资质，以人为本的人脉机制协同效应，在政府投资项目招标中，把握机遇，持续各区域深耕，优化施工环境。2021年度新增合同产值33.7亿元，纳税区级超7000万元以上，企业信用等级进一步提升。再次荣获2019年度福建省市场监督管理局“守合同，重信用”的荣誉称号，党支部荣获中共福建省委“全省先进基层党组织”荣誉称号。持续提升建筑资质，推进多元化经营理念。跻身民营建筑经济市场，创造建筑市场价值。

以组织为基石，打造对外拓展力量。着力发展内生人才梯队，基于行业发展预判，力天从去年以来主动调整发展趋向，推动区域架构整合、构建更加敏捷、高效的团队，并借标准化体系重构。用简单文化，简洁流程助力经营。深入多层次多维度的体系培养，加快人才培育和梯队建设“新”“老”搭配，提升组织战斗力，组织、体系、人力齐驱并进，为长远发展赋予创新开拓的力量。

以文化为引领，以公益筑幸福。通过集团中高核心管理层深度参与战略，文化宣讲。深入项目一线摸索经验。探讨技术创新改革，加强创新理念的穿透，凝聚文化共识，鼓舞全体员工同心同行，以促进共同富裕为己责，热心公益，持续聚焦教育、医疗公益主航道，积极担当社会责任，创建幸福生活。

新的一年面对百年未遇之大变局。面对新冠疫情依然横行全球，面对建筑行业仍将面临残酷的竞争及持续不断的疾风骤雨，力天人唯有选择韧性生长方能跨过艰难险阻，熬过凛冬！

韧性生长，需要坚持战略定力。未来3-5年，行业竞争态势依然严峻，力天唯有坚持“外向拓展”战略，强化对外发展态势，稳固先前驻外分公司分机构发展导向，做到属地资源与集团总部相互呼应的协同效能。促其充分利用发挥当地资源优势，总部集团在分析其发展态势要能给予合理性的指导意见。特殊区域可以进行阶段性结构调整。聚焦城市发展规划，做部分精准化投资，扩大差异化竞争力，方能为韧性生长筑就强大的“护城河”。

韧性生长需要持续提升经营能力。力天将坚持经营导向，加强经营穿透性与韧性，建筑业施工实施更有弹性体系，并通过政府投资导向探索挖掘，施工投资新版块，缩短反射弧，助力高效决策和经营提质；力天始终坚持“以质为本，扎实推进每一个力天项目的顺利竣工，通过高质量的运营与技术中心赋能”，实现建设单位价值与企业价值的共赢，实现规模与价值的同步成长。

韧性生长需要打造更敏锐更具弹性的组织。力天要持续加强磨练人才，组织对经营环境的自适性。通过管理层巡检，项目基层面对面等机制，提升组织穿透力，优化经营激励机制，着力打造长期、稳定、靠谱的团队，以源源不断的内生资源赋予力天更强的组织韧性。

韧性生长需要专注项目部创造价值。以项目部为导向，力天将全面推动打造优质精品工程、品牌工程为定位。持续提升省、部优质工程品牌力和服务力。同时通过数字化探索实践，加强项目部洞察，围绕需求实现多元化的互动链接，以“智慧力天”满足项目部对美好生活的向往。通过为项目部创造价值获得更多的认可和支持。这是力天韧性生长的源动力。

历史照亮未来，征途未有穷期。每一次震动涤荡都推动行业自省与积极改变，换发新的生机；每一次发展更迭，都激励我们以“千磨万击还坚劲”的姿态勇毅笃行。

面对错综复杂的现实境况、我们依然无条件地选择乐观主义！

韧性生长，就是我们面向未来的坚强承诺！

最后，在行业的艰难时刻，感谢所有力天人与公司携手共赴，祝各位同仁新年快乐！福虎生威！虎年大吉！

中建力天集团董事长：

二0二二年一月