求真务实、调整作风、砥砺奋进

中建力天集团有限公司

8月29日，中建力天集团有限公司全体员工召开会议，董事长亲自主持。他首先强调：“我们是服务型企业，工作应该热情大方。好听一句话，难听也一句话。但效果却不一样，我们要换种方式，以热情、真诚的态度，给人留下良好的印象。”简单的几句话，营造了良好的氛围，会议以讨论的方式进行：对分公司反映的问题的处理；如何提高服务质量；及时处理工程款问题；税务问题；中石油承包对接问题；根据分公司情况实行分级管控；各部门的问题书面汇报等事项，在会上进行了交流，即反馈工作中的做法，又汇报了遇到的问题，简单明了，会议简短，求真务实。

会上，党支部书记陈德保提出了几点要求，希望共产党员走在前列，发挥共产党员的先锋模范作用，为公司的发展贡献力量。黄金土总工程师强调公司的工作制度，要求做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”

这次会议，解决了实际工作中遇到的问题，并向员工发出了要求：转变观念、转变作风，严守制度，砥砺奋进！

会后，公司发布“中建力天集团有限公司工作制度”，希望全体员工认真执行。

附：

中建力天集团有限公司工作制度

为了长期、稳定、规范地执行公司的各项规章制度，并使之行之有效的贯穿于公司的全面管理工作中，不断提高企业内部管理水平，防遗补缺，逐步形成企业自身独有的管理体系和文化精神，全面提高企业的社会效益、经济效益，特制定本工作制度。

1、员工工作准则:按时保质保量完成本职工作及其它临时工作，无拖延和失误，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

2、员工服务意识:对相关业务单位人员热情礼貌;对工作主动、积极、进取；对本职工作尽职尽责；对同事态度真诚热情。

3、员工团体精神:积极配合其他部门员工工作；内部员工之间互相配合，顾全大局、以公司利益为重。

4、员工组织纪律:遵守公司各种规章制度、做好值班工作；遵守有关法律、法规。

5、员工工作技能:各责任人要加强自身工作技能的学习，提高工作办事能力。相关业务知识均可通过网上查询学习。

6、公司管理要求:各部门经理应制定部门员工岗位职责，工作要分工明确，责任到人。总师室及部门经理应根据工作情况适时举行碰头会，合理安排和督导各部门及员工工作，对各人的工作情况进行检查落实，对存在问题提出整改措施，完善工作计划，按时完成部门日常工作。

7、工作安排要求:有明确的工作目标(何工作)、有具体完成时间(何时完)、有明确的责任人(何人做)，有检查人及检查时限(何人管)，对不达标事件有改进及处理措施(何处置)。

8、工作反馈要求:接受工作目标后，对于时限较短的应于完成时及时汇报反馈给安排者，对于时限较长的应不定期反馈工作进展情况、存在问题、解决措施，做到各自心中有数。

中建力天集团有限公司

2021年8月28日